STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA EKOLOGIS DI DESA JEMPANANG DI PETANG KABUPATEN BADUNG BALI

Authors

  • Dewa Kiskenda IPB Internasional
  • Nyoman Agus trimandala Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional Bali

DOI:

https://doi.org/10.59193/jmn.v2i1.101

Keywords:

Development strategy, Ecotourism, SWOT, Jempanang D’Alas

Abstract

Ecotourism Jempanang Dalas is trying to encourage the number of tourist visits. However, tourist visits are still considered not optimal. This study discusses existing conditions and examines strengths and weaknesses as well as opportunities and threats to formulate strategies and programs for the development of Jempanang Dalas Ecotourism in Belok Sidan Village optimally and maintain its sustainability. This study uses a quantitative and qualitative approach. Data collection was carried out by observation, indepth interviews with Belok Sidan Village Head, Petang Subdistrict Jempanang Dalas ecotourism manager  local traditional leaders. Then an analysis was carried out using the SWOT method. Based on the SWOT analysis, alternative strategies that can be applied to the development of Ecotourism in Japan Dalas were obtained, namely  strategies for creating quality ecotourism products,  strategies for increasing promotion through the application of information technology,  strategies for developing human resource competencies and marketing strategy for ecotourism products for tourists who stay in villas and tourist attractions in Belok Sidan Village and its surroundings.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afridhal, Muhammad. 2017. Strategi Pengembangan Usaha Roti Tanjong di Kecamatan Samalanga Kabupaten Bireuen. Jurnal S. Pertanian. Vol.1, No.3, hal 223 -233.

Arida, I. N.S. 2017. Pengembangan, Partisipasi Lokal, dan Tantangan Ekowisata. Denpasar: Cakra Press

Aspiany., Sutrisno, Anggoro., Purwanti., Frida., Gunawan, Bambang. 2019. Strategies for Sustainable Ecotourism Development in The Marine Waters of Bontang City, Indonesia. AACL Bioflux, Volume 12, no. 5. Pp 1779 – 1787

Brahmanto, E., Hermawan, H., Hamzah, F. 2017. Strategi Pengembangan Kampung Batu Malakasari sebagai Daya Tarik Wisata Minat Khusus. Jurnal media wisata, Vo. 15, No.2. hal 1-12

Cristian, Cristian. 2018. Strategi Pengembangan Usaha Pariwisata Minat Khusus Studi pada Bali MMA (Mixed Martial Arts) Training Camp di Desa Canggu. Skripsi. Program Sarjana STIE Triatma mulya.

Juraev, A.T., Mahmudova, N.U., Juraeva, Z.T. 2017.Marketing Aspects Of Ecotourism Development in Uzbekistan. Proceedings of the International Scientific Conference. Vol 1, pp 208 -215

Pramono, Jaya. 2013. Strategi Pengembangan Health and Wellness di Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 7, No 1. hal. 66-74

Rangkuti, Freddy. 2015. Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT. Jakarta : Gramedia Pustaka.

Roy,Wiwin JS., Sendra, Made., Mananda, Sasrawan GPB. 2015. Karakteristik dan Motivasi Wisatwan Ekowisata di Bali (Studi Kasus di Jaringan Ekowisata Desa). Jurnal IPTA Vol. 3, No.1. Hal 17-21.

Salsabila, Yonafia. 2019. Karakteristik Wisatawan Milenial dalam Meningkatkan Daya Saing Produk Wisata di Orchid Forest Bandung. Skrpsi. Proram Studi Industri Perjalanan Sekolah Tinggi Pariwisata Bandung

Silitonga, F., Wibowo, A. E., Siska Amelia Maldin, Baktivillo Sianipar, & Mohamad Nur Afriliandi Nasution. (2023). Pengembangan Objek Wisata Sebagai Investasi Masyarakat Di Pulau Lance Batam. Jurnal Keker Wisata, 1(1), 1–11. Retrieved from https://jurnal.btp.ac.id/index.php/jurnalkekerwisata/article/view/93

Suarditya, Made., Sunarta, I N. 2017. Strategi Pengembangan Banjar Samu, Singapadu Kaler Sebagai Desa Wisata Di Kecamatan Sukawati, Kabupaten Gianyar. Jurnal destinasi pariwisata Vol. 5, No. 1, hal 61 – 65.

Suarmana, IWR., Ardika, IW., Darma Putra, IN. 2017. Pengembangan Pusat Kota Denpasar Sebagai ‘Heritage Tourism. JUMPA Vol. 4, No. 1, hal. 62 -77.

Suci, Puji R. 2015. Esensi Manajemen Strategi. Sidoharjo : Zaitama

Sudana, I Putu. 2013. Strategi Pengembangan Desa Wisata Ekologis di Desa Belimbing, Kecamatan Pupuan Kabupaten Tabanan. Analisis Pariwisata Vol.13, No.1, hal. 11-31.

Sugiono. 2009. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D). Alfabeta: Bandung.

Sulistyawati, A.S. 2011. Pengembangan Ekowisata Berbasis Kerakyatan di Banjar Nyuh Kuning, Desa Mas, Ubud. Jurnal Ecotropic Vol. 6, No. 2. hal 128 – 132.

Suryanti, PN., Indrayasa, KB. 2021. Perkembangan Ekowisata di Bali : “Upaya Pelestarian Alam dan Budaya serta Pemberdayaan Masyarakat Lokal”. Jurnal Ilmiah Pariwisata Agama dan Budaya, Vol. 6., No.1. Hal. 48 -56

Yunus, Eddy. 2016. Manajemen Strategis, Yogyakarta: Penerbit Andi.

Sumber websites :

________,Bali Post. 2019. Pabrik Aqua mambal dampingi Jempanang D’alas. dengan alamat http:/ / https://www.balipost.com/news/2019/12/23/95968/Pabrik-Aqua-Mambal-Dampingi-Jempanang...html. diakses pada 17 Mei 2021

________,Menteri Dalam Negeri. 2009. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 33 Tahun 2009 Tentang Pedoman Pengembangan Ekowisata Di Daerah. Jakarta: Kementerian Dalam Negeri. Retrieved from https://www.ekowisata.org/uploads/P_33_2009_Dagri.pdf

Downloads

Published

21-02-2023

How to Cite

Kiskenda, D., & Nyoman Agus trimandala. (2023). STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA EKOLOGIS DI DESA JEMPANANG DI PETANG KABUPATEN BADUNG BALI. JURNAL MANAJEMEN KULINER, 2(1), 19–30. https://doi.org/10.59193/jmn.v2i1.101

Issue

Section

FEBRUARI 2023